【资料图】

一是建立领军人才队伍。充分利用绵阳科技和教育⼈才优势，依托西南科技大学和中国物理工程研究院、中国空气动力研究与发展中心等科研单位，先后引进双师型教师78名，具有高级职称和博士学位的学科带头人和专家型人才16人，打造了一支“双师型”专家队伍。

二是不断增强造血功能。学校通过多种形式的培训和传帮带，完善学校职称评审制度和科研管理制度，畅通辅导员双晋升通道和专业技术职务晋升绿色通道，培养自己的专家型人才，不断增强“造血”功能。

三是建立科学评价体系。梳理各部门工作职能及岗位职责，编制各类岗位的质和量标准。在考核中建立了多维考核评价体系，将绩效考核、公平分配、培训发展等与晋升、薪资增涨挂钩，构建事业留人氛围。

四是打造高质量团队。坚持把高质量的团队作为学校发展引擎，目前拥有1200余⼈的专、兼职教师和⾏业导师，具有硕士研究生及以上学历近800⼈，具有高级技师、高级工程师、教授与副教授等高级专业技术职称的教师近500⼈。全校建立了23个科研团队，有效带动全校的科研学术水平的提高，为学校高质量发展提供人才支撑。

五是服务地方经济建设。学校发挥高校人才优势，积极参与地方经济建设，服务地方经济发展，先后参与深圳龙岗区地下管线勘察、川藏铁路勘察、国土第三次普查等国家级项目，连续三年参与对口扶贫、帮扶支教等社会公益事业。围绕军民融合、乡村振兴等研究内容，先后与省市、区和县四级相关部门建立了5个研究中心，与驻地企业共建实验室和实训基地100余个，助力地方经济发展。

关键词：